Заседание 12

Exercise 12

Задание A:

Поставьте этапы принятия решения (decision-making process) в правильном порядке:

• Consider the options
• Collect information
• Implement your decision
• Define your objectives
• Monitor the effects
• Choose the best course of action

Задание B:

Перефразируйте предложения, используя слова в скобках:

Conditional sentence

Язык встреч, переговоров – это язык предложений, компромиссов и соглашений.
Поэтому в этом выпуске мы рассмотрим тему условных предложений, в которых мы можем соединить две мысли с помощью слова if (если). 

Рассмотрим такой диалог:

- If we take on another project, we’ll need more staff (Если мы возьмемся за другой проект, то нам потребуется больше сотрудников)
- But we’ll need a bigger office if we employ more people (Но нам потребуется более просторный офис если мы наймем больше людей)

Making Decisions

В этом выпуске поговорим о процессе принятия решений и о том, как он влияет на язык встреч и переговоров. 

Само слово “decision (решение) можно использовать в многочисленных вариациях:
To decide – решать, делать выбор
Decisive – решающий, окончательный
Indecisive – нерешающий, неокончательный
Deciding (factor) – решающий (фактор)
Indecision – нерешительность, колебание
Undecided – неопределенный, нерешительный 
Decided – решенный, определенный

RSS-материал